Оптимизируем бизнес-процессы
— Анализ и моделирование процесса за 3 дня
— На рынке с 2013 года
— Гарантия качества
Давайте обсудим ваши задачи
Нажимая "Отправить", вы соглашаетесь на обработку персональных данных и политикой конфеденциальности
Непрерывный рост бизнеса без "пробуксовок" и снижение потерь до 20% за счет оптимизации процессов компании
Наибольший эффект можно получить, применив пошагово все представленные услуги
Оптимизируем маршруты и "узкие места" процессов компании, чтобы освободить вам время для стратегических задач.
Непрерывный рост бизнеса без "пробуксовок" и снижение потерь до 20% за счет оптимизации и регламентирования процессов компании.
Мы разрабатываем инструкции не "для галочки", а которые помогают в работе всем сотрудникам.
Разработаем прозрачные и достижимые цели для сотрудников по принципу SMART. Вы всегда будете знать, где требуются усилия на пути к достижению к цели.
- Проведение структурного, функционального, информационного анализа процессов
- Анализ и документирование текущей цепочки создания стоимости
- Определение потенциала оптимизации
Формирование модели “КАК ЕСТЬ” (AS IS) позволяет увидеть “узкие места” и потенциал для оптимизации.
Результат:
- Модели процессов “AS IS”
- Предложения по оптимизации и автоматизации
Аудит бизнес-процессов
- Устранение «узких мест», переработка иерархии и оптимизация маршрута выполнения процессов
- Сбор и анализ отчетности по внедрению
- Корректировка инициатив по принципу обратной связи
Профессионально проведенный анализ и моделирование процессов “КАК ДОЛЖНО БЫТЬ” (TO BE) позволяет сделать работу сотрудников и компании в целом прозрачной как для руководителей так и для клиентов.
Результат:
- Модели процессов “TO BE”
- Функциональные требования для автоматизации
Оптимизация бизнес-процессов
- Cоставление регламентов и инстукций
- Проведение обучения сотрудников, контроль за выполнением инструкций
Оптимизация процессов сопровождается доработкой существующих либо созданием новых регламентов, правил, инструкций и прочих управляющих документов.
Результат:
- Регламенты, инструкции, памятки
- Обучение сотрудников
Регламентация бизнес-процессов
Мы знаем, как тяжело внедрять многостраничные регламенты, поэтому сопровождаем разработку документов короткими информативными памятками
- Анализ системы целеполагания, планирования и отчетности
- Оптимизация целевых показателей компании по принципу SMART
- Формирование показателей эффективности для структурных подразделений и ключевых позиций
Вклад каждого сотрудника в достижение целей компании становится понятным.
Результат:
- Показатели эффективности для подразделений компании
- Обучение сотрудников
Разработка ключевых показателей эффективности (KPI)
Экспертиза
Логистика, поставки, закупки
Обеспечение прозрачности бизнес-процессов по закупке, поставкам и консолидаци грузов за рубежом при отправке в РФ на производственные базы крупнейшего российского холдинга по организации ТО ВС
Продуктовое управление, Agile
Моделирование и вндрение процессов продуктового управления ИТ-активами компании по технологии Agile. Обучение продуктовых команд разработке по Scrum.
Онлайн образование
Описание и моделирование всех бизнес-процессов онлайн школы полного цикла школьной программы РФ: маркетинг, продажи, управление учительскими ресурсами, управление веб-сервисами, планирование учебного процесса, онлайн зачисление и прочее.
Управленческий учет
Выстраивание прозрачного целепологания путем декомпозции целей компании до целей конкретных ролей и сотрудников. Бюджетирование и расчет KPI. План/фактный анализ.
Рекламации, делопроизводство
Анализ, моделирование и подготовка к автоматизации процессов обработки документов по рекламации в рамках поставок АТИ. Регламентирование взаимодействия подразделений холдинга.
Бережливое производство
Подготовка и обучение персонала к внедрению методов и инструментов бережливого производства (LEAN): Process Preparation (2P), A3, 6S, Flow, Gemba, 5 why?, 8 types of wastes и др.
Мы ценим доверие наших клиентов
Начать оптимизацию просто
- Согласование задачОпределяем ключевые процессы, подразделения, где требуется провести анализ и оптимизацию.1
- Анализ и предложения по оптимизацииПроводим анализ документов и интервьюирование персонала, собирая данные о текущем состоянии процессов. По результатам, формируем предложения по улучшению.2
- Оптимизация процессовРазрабатываем документы (регламенты, правила, инструкции) на основе оптимизированной модели процессов.3
- ВнедрениеВводим в действие разработанные документы и обучаем персонал. Организовываем формирование метрик и отчетов для руководства.4
Давайте обсудим вашу задачу
Мы готовы оперативно помочь в решение ваших задач по оптимизации процессов, регламентированию и выстраиванию KPI
