Мы осуществляем оптимизацию бизнес-процессов, разработку KPI, внедрение технологий бережливого производства, а также разработку мобильных приложений и веб-сервисов.

Комплекс задач по оптимизации, которые мы можем выполнить, включает анализ, предложение по улучшению, оптимизация, разработка регламентов и инструкций, внедрение ключевых показателей эффективности.

Компания имеет большой опыт внедрения технологий бережливого производства. В нашей команде работают специалисты мирового уровня.

Мы помогаем нашим клиентам вывести в онлайн новые продукты и процессы.
Если в вашей компании не реализован процессный подход, отсутствует формализованная и исполняемая сотрудниками карта процессов, а организационная структура устарела, вам будет очень сложно успешно масштабировать бизнес.
Мы знаем методы преодоления данного кризиса. И мы поможем вам пройти его быстро и эффективно!
Наша команда
Все члены команды работают сообща над всеми проектами. Мы собрали дружную команду из профессионалов своего дела.
  • Марат Велиханов
    Генеральный директор
  • Марина Абдулгалимова
    Руководитель направления "Бизнес-анализ"
  • Владислав Галонский
    Руководитель направления "Автоматизация и разработка ПО"
  • Scott Baus
    Lean Manager
  • Артур Похилько
    Руководитель направления "Бережливое производство"
Обеспечиваем полный цикл оптимизации бизнес-процессов: аудит процессов (модели AS IS, TO BE), регламентирование (правила, инструкции, регламенты), разработка KPI (ключевых показателей эффективности).
Проводим LEAN-трансформацию, обучаем персонал философии бережливого производства, учим осуществлять быстрые улучшения.
Выводим в онлайн ваши продукты и процессы: быстро и без переплат.
Бизнес-анализ
Бережливое производство
Автоматизация и разработка ПО

Направления деятельности

Мы имеем опыт и экспертизу в следующих направлениях
Контакты
+7 499 647-94-15
main@bs-plus.ru
Ленинский 109,
Москва
Публичная оферта
Made on
Tilda